درباره ما

ما پلتفرم‌های برند Disruption® را توسعه می‌دهیم که فرهنگ را تغییر می‌دهند و تأثیرگذاری را هدایت می‌کنند.

درباره ما

TBWA مخفف شرکت Disruption® است. مجموعه‌ای از ۱۱۰۰۰ ذهن خلاق در آژانس‌هایی که بیش از ۴۰ کشور را پوشش می‌دهند. ما برای مشتریان جاه‌طلب، کارهای نوآورانه با نتایج واقعی انجام می‌دهیم و استراتژی Disruption® نقطه قوت ماست: روش‌شناسی یکپارچه و اختصاصی که همه اینها را ممکن می‌سازد.

چرا ما متفاوت هستیم؟

ما مجموعه‌ای از ذهن‌های خلاق با بوم خلاقیت نامحدود هستیم. و ما از این خلاقیت برای ساخت پلتفرم‌های برند استفاده می‌کنیم که از عرف و رسوم سرپیچی می‌کنند و به کسب‌وکارها کمک می‌کنند تا سهم ناعادلانه‌ای از آینده را در اختیار داشته باشند. ما «همیشه در حالت بتا» هستیم، که ما را بی‌قرار نگه می‌دارد. ما پنج سال متوالی توسط Fast Company به عنوان یکی از نوآورترین شرکت‌های جهان و همچنین آژانس جهانی سال 2024، 2022، 2021 و 2018 توسط Adweek انتخاب شده‌ایم. ما در دنیای درون هستیم، نه در دنیای بیرون. این بدان معناست که ما یک سازمان چندفرهنگی هستیم که با منحصر به فرد بودن هر فرد از هر شهر، کشور و قاره‌ای که در آن زندگی می‌کنیم تعریف می‌شود. ما کپی یا وارث میراث یک بنیانگذار نیستیم. ما بنیانگذاران زیادی داریم که همگی اثری از آنچه امروز هستیم، به جا گذاشته‌اند.

” جهان هرگز تا این حد به راه‌حل‌های رادیکال نیاز نداشته است. بهبود تدریجی کافی نیست. اختلال، پادزهرِ تدریجی‌گرایی است. “

Jean-Marie Dru
Chairman, TBWA\Worldwide

چیزی که ما براش ارزش قائلیم

جمعی بودن (*اسم خاص)

ما معتقدیم که هیچ‌کدام از ما از همه‌مان بهتر نیستیم.

در دنیای واقعی بودن، نه در دنیای بیرون از آن

ما هر دو در همین منطقه متولد و بزرگ شده‌ایم، اما باور مشترکمان به Disruption® ما را متحد کرده است.

انسانیت غیر معمول

هر کاری که انجام می‌دهیم، با مهربانی و سخاوت انجام می‌دهیم.

به اندازه کافی خوب بودن کافی نیست

خودمان را به بالاترین استانداردها پایبند نگه داریم. سخت است، اما هیچ چیز بزرگی هرگز آسان نبوده است.

انجام کار شجاعانه

به اندازه کافی گفتیم؟

هوشمندانه‌. زیبا. خوش گذرون.

دیگه هیچی، عالیجناب.

دیدگاه ما

از نظر لوک عید از TBWA، CES «هوش مصنوعی را در بهترین حالت خود» نشان داد

لوک عید، مدیر ارشد نوآوری، در مورد اینکه چرا نمایشگاه لوازم الکترونیکی مصرفی بر چگونگی پر کردن شکاف اعتماد توسط هوش مصنوعی تأکید کرد و اینکه این موضوع چه چیزی در مورد مسیر پایدار رشد برندها به ما می‌گوید، صحبت می‌کند. «من فکر می‌کنم بهترین شرکت‌های حاضر در CES امسال فقط هوش مصنوعی را به نمایش نگذاشتند – آنها نشان دادند که چگونه می‌تواند به جای کنترل، توانمندسازی کند.»

ما در عصر «پوسیدگی فرهنگی» هستیم. برندها چگونه می‌توانند از آن اجتناب کنند؟

همانطور که در گزارش Edges از TBWA برجسته شده است، ارتباط فرهنگی برای برندها بسیار مهم است. یکی از روندهای اصلی شناسایی شده در این گزارش، مفهوم پوسیدگی فرهنگی است، جایی که محتوا و فرهنگ اغلب با یکدیگر اشتباه گرفته می‌شوند. محتوا معمولاً ایده‌های موجود را بازیافت می‌کند، در حالی که فرهنگ نفوذ و تأثیر بیشتری دارد. جن کاستلو، مدیر ارشد استراتژی، بر یکی از نگرانی‌های اصلی خود در مورد پوسیدگی فرهنگی تأکید می‌کند و می‌گوید: «برندها و سازندگان در حال تولید این جریان بی‌پایان از چیزهایی هستند که بسیاری از آنها در واقع به جایی نمی‌رسند، تغییری ایجاد نمی‌کنند یا نحوه زندگی واقعی مردم در دنیای واقعی را تغییر نمی‌دهند.»

رهبری

شرکت های همکار

آماده‌ای که تحول ایجاد کنی؟

برای ما یادداشت بگذارید.

سوالات مربوط به کسب و کارهای جدید

disruption@tbwa.com

پرسش های مطبوعاتی

press@tbwa.com

Asheden Hill

مدیر ارتباطات جهانی